在最近的报道中，宇树科技创始人王兴兴的管理方式引发了公众的广泛关注。这家公司于8月19日在科创板上市，市值曾一度达到4400亿元，然而其内部的管理细节却显得格外简朴。根据最新消息，宇树科技内部任何超过100元的报销均需王兴兴亲自审核，这只是其极简管理风格的一个缩影。

员工们描述，王兴兴与员工的沟通直接而严厉，他对外界透露公司内部信息持极其谨慎的态度，同时对产品细节有着近乎挑剔的追求，甚至会亲自询问一颗螺丝钉的长度。王兴兴的工作时间受到极大压缩，员工们常常需要在他的办公室外排队，等待审批。在汇报工作时，员工必须言简意赅，不得拖延，有时刚说出两句话便可能被打断或催促尽快总结。

这种高压严苛的管理模式在公司绩效体系中有所体现，宇树的评分范围为0分至1.5分，而王兴兴所给予的高管评分几乎都在1分及以下。一位研发部员工指出，公司目前的奖惩机制几乎只有惩罚而没有奖励。对于某些员工来说，承担额外的工作往往意味着更大的维护负担，而没有相应的回报使得他们产生了“为何不简单一些”的想法。

同时，有员工透露，宇树普遍员工的薪资增长幅度低于行业平均水平，但工作强度却没有减少。在过去两年中，有员工每月都能收到一到两次猎头的联系，提供的年薪不低于百万。